无悔的选择

    团结村地处山区，交通闭塞，乡亲们一直在贫困线上挣扎。村支部书记换了一个又一个，扶贫工作组来了一拔又一拔，就是解不开一个穷疙瘩。
    2002年，伴着农村“三个代表”重要思想学教活动的东风，李志军毅然放弃了在耐火材料厂中层骨干岗位，说服了在外经商多年的家人，回到自己还在儿童时就已离开的家乡。李志军回村当村官的消息很快传遍了家家户户，人们既高兴又疑惑。高兴的是团结村难得有李志军这样头脑活、有闯劲的年轻人来挑大梁，疑惑的是李志军放着好的位置不坐、赚不完的钱不要，来当这个一年到头报酬都没着落的村干部，到底图什么？
    虽说他离开团结村时间较长，但团结村的山山水水、乡里乡亲的饥饱冷暖仍然萦绕于心。特别是团结村改革开放以来山河依旧的情景，以及山外那精彩的世界，一幕幕地在他脑海里浮现。他心里明白，团结村人吃苦耐劳，若是干群合心合力、苦干实干，贫穷的面貌是可以改变的。于是他心一横，就回到了团结村。其实，李志军带领群众所要做的，也是历届支、村两委所设想的，但过来几经折腾，不仅没有改观，反而留下了不少“烂尾巴”。李志军在对前任工作的反思中悟到，一切的关键还是在于引导群众盼富思进，组织群众奔富求进，只有群众看到了发展的变化，得到了发展的实惠，一切问题都可以迎刃而解了。于是，他没有急着烧“三把火”，而是一头扎进组户屋场，访贫求计，访贫问苦，了解群众的心声，介绍外面的发展形势，现场解决群众的难题。特别是通过与群众心与心的交流与沟通，团结村民在疑惑中认同了他，在了解中熟悉了他，为他谋事干事打下了坚实的基础。
“我回村不是来当官的，是来做事的。”李志军是这样说的，更是这样做的。担任村支部书记7个年头来，团结村在他的带领下，进行了一场与苦难告别、向贫穷开战的斗争，从“稻谷加稻草”到农、林、牧、渔、副多业并举；从农副产品自产自销，到蔬菜、水果、畜禽、水产在岳化市场小有名气；从水、电、路等公益事业无人问津到路硬化、渠成网、企业兴、校舍新，基本上实现了“一年一变样，后进变先进”的目标。2004年以来连续四年团结村被乡党委、政府授予“先进单位”称号。2005年以来连续三年被区政府授予 “综合治理先进单位”、“计划生育先进单位”称号，2008年被区委授予“五个好”党支部称号。他本人也被区委2005年评为全区红旗支部书记，被市委2006年评为“全市优秀共产党员”，连续两届被群众推选为区人大代表。

不懈的追求

    制约团结村发展的根子是群众思想不通和进村公路不通。可要改变群众习惯了大山封锁的思想和打通出山公路，谈何容易？李志军深知，再难也得闯过这一关，否则村干部就是白当了。
“点亮一盏灯，照亮一大片。”李志军深知调整结构要靠典型引路的道理。下柴组100多亩水田因引水困难，一连几年种不上水稻，群众怨声载道。通过调查，认为岳化市场缺的是本地时鲜蔬菜，于是引导村民改种蔬菜，形成了规模优势，当年亩平增收3600元，全组新增楼房户6栋。得到实惠的村民还自发集资，重建了被洪水冲断近5年一直没修成的进组人行桥。下柴组的突变，既唤醒了山村群众，更坚定了李志军的信心。第二年通过引导和扶助，全村涌现水产、牲猪、蔬菜、林果等种养专业户81户，创建蔬菜、养殖、水果、林竹等生产基地9个，新增做买卖、跑运输、搞建筑、兴加工的农村能人29人，还有60%的劳动力主动走出山门，到岳化、云溪搞副业，在全村形成了一种人心思富、致富思进的良好风气。但是，积难难返，团结村向贫穷开战决非一蹴而就。李志军知道，每走一步只能成功，否则不如不走，因为村里再也经不起折腾。他这样要求“一班人”：无论干什么事都要为群众着想，村干部再苦再累，也不能让乡亲们受苦受累。正是基于这样一种可贵的苦乐情怀，李志军才是折不挠带领村支部一班人在集体经济一片空白的情况下，找米下锅，挖穷根，搞建设，使村组基础设施不断完善、更新。
    村里上世纪八十年代拉通的云团公路路况差、行车难，几近荒废；贯穿团结的清福路也是建了停、停了建，一直未拉通。何时能有一条好路走，一直是村民的愿望。李志军“钻山打洞”找关系，先后多方争取资金80多万元，带领干部群众苦战，使云团路、清福路及14个组的组级公路全面拓宽拉通，并砂石化。紧接着他又抓住全省通达工程契机，将云团路和4.5公里组级公路进行了水泥路面硬化，彻底解决了群众出行难和农产品运输难。与此同时，还狠抓水利农田基本设施建设，争取农口部门重视，投资近8万元，改造了小型水库1座、山塘12口，维修水渠1.2公里，铺设“U”型引水漕2公里，而且，争取国土部门支持，投资近40万元，新修水渠3700米，新修机埠2个，加固堰坝2个，有效提高了全村农业综合生产力。特别是发挥山地资源优势，争取德援造林、退耕还林等经济发展项目，累计完成造林920亩，让180多户农民获得了造林补助，使近50%的村民有了长期受益非浅的“绿色银行”。为了解决村里的落后状态，为贫困群众寻找一条生活出路，2007年4月李志军与本村在广州打工人员李艳玲取得联系，将其在番禺鞋厂的工艺技术引进来，投资50万元兴办了一个副加工厂，安排劳力60多人。9月又引进岳化一职工投资100万元兴办了一个塑料厂，安排劳力30多人。

难了的情结

    村穷，村帐也混乱，李志军刚上任，乡、村、农户的经济往来是一笔糊涂帐，李志军顺应民意，用三个月时间理清了村与农户的经济往来，清出6万元的误帐。并制订严格的财务制度，确保有限的财力用在刀刃上，每一分钱都有每一分钱的用途。正是这样抠，全村40户五保、特困户，村里才有钱每年都上门慰问2次以上，给予每户慰问金均在100元以上。
    李志军还帮困难户想办法筹集钱发展生产，自掏腰包救济他人。晏屋组的刘海军，2003年养鸡亏了本，再也不愿搞养殖业了。李志军听说后，忙赶来为他打气，帮助贷款2万元，利用原有鸡舍发展养猪，使他重振家业，现已发展成为批量养猪150余头的养猪大户。五保老人刘十元的房屋不慎着火化为灰烬，李志军发动村干部资助2000元，还亲自动手帮她新建房屋，使这位80高龄的老人住上了新居。雷家组修路，李志军捐款500元。几年来，李志军自掏腰包3000多元慰问了五保户、贫困户，不仅自己的工资分文未领取，还垫资4万多元。2004年11月，邻近的岳阳县平地林场在建岳纸造纸林基地垫山时不慎引发山火，大火蔓延过来，不仅烧毁了乡斗笠山林场1000多亩山林，而且使10多位村民在扑火中受伤，因未得到妥善处理，一时群情激愤，上柴组50多名群众到岳纸集团要求赔偿，矛盾一触即发。李志军闻讯后，迅速赶到现场，在岳纸集团未予答复的情况下，个人垫付5000元安抚受伤村民，将群众劝阻回家，再以村、支两委的名义同岳纸集团和平地林场协商，使一场已经激化的矛盾化解。岳纸集团领导深为李志军这种胸怀全局、宁愿个人吃苦的诚心所感动，不仅按政策赔偿了村民损失，还将斗笠山林场也纳入了造纸林基地建设。
    几年来，中央、省、市重点工程在该村建设时，该村未发生一起群众阻工或群体上访事件。
    正是由于李志军舍小家顾大家，深深地影响着党员组长和群众，团结村党员干部精神面貌得到了很大的改变，各项工作由原来的甘居下游变为力争上游。以前乡表彰会难得拿一次奖，现在次次少不了团结村。看到团结村的变化，周边村的群众非常羡慕，都说团结村群众有这样一位好支书，真是太幸运了。